최근 3개월간 36명의 애널리스트들이 서비스나우(NYSE:NOW)에 대한 평가를 내놓았다. 강세에서 약세까지 다양한 의견이 제시됐다. 아래 표는 최근 평가 결과를 요약한 것으로, 지난 30일간의 변화와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다. 매우 강세다소 강세중립다소 약세매우 약세전체 평가1320300최근 30일100001개월 전141002개월 전340003개월 전812200 애널리스트들의 12개월 목표주가를 분석한 결과, 평균 1077.83달러, 최고 1300달러, 최저 900달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 958.26달러에서 12.48% 상승했다. 애널리스트 평가 해석: 상세 분석 금융 전문가들 사이에서 서비스나우에 대한 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트들의 행보를 철저히 분석했다. 아래 요약 내용은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 사항을 설명한다. 애널리스트소속행동등급현재 목표주가이전 목표주가카시 란간골드만삭스상향매수1200.001050.00.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................