노보노디스크, 복제 GLP-1 경쟁과 시장 압박에 실적 전망 하향

노보노디스크가 2025년 2분기 매출 768억6000만 덴마크크로네(약 116억8000만 달러)를 기록했다고 발표했다. 이는 시장 전망치 117억9000만 달러를 하회하는 수준이다.
매출은 덴마크크로네 기준 13%, 환율효과를 제외한 실질 기준으로는 18% 증가했다. GLP-1 당뇨병 치료제 매출은 383억7000만 크로네로 8% 증가했고, 비만 치료제 매출은 203억7000만 크로네로 53% 늘었다.
인슐린 매출은 127억5000만 크로네로 5% 증가했으며, 희귀질환 치료제 매출은 49억2000만 크로네로 28% 증가했다.
이 체중감량 치료제 제조사는 주당 순이익 5.96크로네(91센트)를 기록해 시장 예상치 93센트를 하회했다.
오젬픽 매출은 317억9000만 크로네로 15% 증가했고, 위고비 매출은 195억3000만 크로네로 75% 급증했다.

전망
노보노디스크는 지난 7월 하향 조정했던 2025년 전망을 재확인했다. 실질 기준 매출 성장률은 8-14%, 영업이익 성장률은 10-16%를 전...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................