스포티파이, 수익성 개선 위해 요금 인상...증권가 `신중론` 여전

세계 최대 음악 스트리밍 플랫폼인 스포티파이(SPOT)가 최근 실적 부진을 만회하기 위한 행보에 나섰다. 높은 사용자 충성도와 인상적인 성장세에도 불구하고, 수익성 문제가 투자심리를 압박해왔다.
스포티파이는 9월부터 전 세계 시장에서 프리미엄 구독자 요금을 인상한다고 발표했다. 이는 자사의 가격 결정력을 보여주는 긍정적 신호로 받아들여져 주가가 단기 상승세를 보였다.
스포티파이 주가는 연초 대비 54% 이상 상승해 고평가 영역에 진입했다. 장기적 성장 잠재력은 긍정적이나, 최근의 실적 부진과 현재 밸류에이션을 고려할 때 중립적 관점을 유지하며 수익성 개선 실행력을 지켜볼 필요가 있다.

압도적인 스트리밍 규모
스포티파이는 184개국에서 월간 활성 사용자 6억9600만 명, 유료 구독자 2억7600만 명을 보유한 스트리밍 제국을 구축했다. 텐센트 뮤직(TME), 애플 뮤직(AAPL), 아마존 뮤직(AMZN) 등 주요 경쟁사들을 크게 앞서며 전 세계 음악 스트리밍 구독자 시장의 약 3분의 1을 ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................