나이키(NYSE:NKE)가 신임 CEO로 엘리엇 힐을 선임한다고 발표한 것이 경험과 회사 근속년수를 고려할 때 긍정적인 변화가 될 수 있지만, 회사의 실적 회복 전략과 매출 성장 계획에 대한 의문도 제기되고 있다.증권가 반응:파이퍼 샌들러의 애나 안드레예바 애널리스트는 중립 의견을 유지하며 목표가를 80달러로 제시했다.키뱅크의 애슐리 오웬스 애널리스트는 섹터 중립 의견을 유지했다.스티펠의 짐 더피 애널리스트는 보유 의견을 유지하며 목표가를 79달러로 제시했다.BMO의 시메온 시겔 애널리스트는 아웃퍼폼 의견을 재확인하며 목표가를 92달러로 제시했다.트러스트의 조셉 시렐로 애널리스트는 보유 의견을 유지하고 목표가를 81달러에서 85달러로 상향 조정했다.RBC 캐피털의 피랄 다다니아 애널리스트는 섹터 중립 의견을 유지하며 목표가를 75달러로 제시했다.JP모건의 매튜 보스 애널리스트는 중립 의견을 유지하며 목표가를 83달러로 제시했다.파이퍼 샌들러 의견: 안드레예바 애널리스트는 나이키의 발.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................