제트블루, 제트포워드 전략 효과로 예상보다 적은 손실 기록

제트블루 항공(NASDAQ:JBLU)이 화요일 2025년 2분기 실적이 예상보다 양호했다고 발표했다. 거시경제 악재가 지속되는 가운데서도 소폭의 영업이익을 달성하며 제트포워드 턴어라운드 전략에 대한 투자자들의 신뢰를 강화했다.
이 항공사는 주당 16센트의 조정 순손실(5800만 달러)을 기록했는데, 이는 애널리스트들이 예상한 주당 34센트 손실을 크게 하회했다. 매출은 전년 동기 대비 3% 감소한 23억6000만 달러를 기록했으나, 월가의 예상치 22억7000만 달러를 상회했다.
조정 영업이익률은 1.3%를 기록하며 전 분기 적자에서 흑자로 전환했다. GAAP 기준으로는 주당 21센트의 순손실(7400만 달러)을 기록했다.
조안나 게라티 CEO는 2025년 상반기에 다년간의 제트포워드 계획에서 의미 있는 진전을 이뤘다고 밝혔다. 그는 정시 운항률이 전년 대비 3%p 개선되고 고객 만족도가 두 자릿수 증가를 기록한 운영 투자 성과를 언급했다. 게라티 CEO는 "불확실한 경제 상황에도 불구하.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................